Analisis Persaingan dengan Lima Kekuatan M.Porter pada PT.Toyota

Banyak cara lain untuk mengevaluasi sistem informasi untuk Toyota Motor Company adalah untuk memeriksa Pasukan Lima Model Porter untuk keunggulan kompetitif. Dalam meneliti model ini karena berkaitan dengan Toyota, penting untuk memeriksa (1) persaingan di antara pesaing yang ada, (2) ancaman pendatang baru, (3) ancaman produk pengganti, (4) kekuatan tawar-menawar pembeli, dan (5) kekuatan tawar-menawar pemasok . Toyota telah strategis menempatkan diri ke dalam posisi untuk memperoleh keunggulan kompetitif dengan mempertimbangkan beberapa faktor Porter.
Pertama, Toyota Motor Company ada terutama di pasar otomotif, yang memiliki sejumlah pesaing. Sebagai contoh, Ford, Chevrolet, Honda, dan GM adalah beberapa pesaing utama mereka. Industri dengan tinggi biaya masuk dan keluar telah membawa Toyota untuk mencari keunggulan kompetitif dalam sistem informasi mereka. Salah satu contoh utama dari sebuah sistem informasi keunggulan kompetitif bagi mereka yang baru Toyota Hybrid Synergy Drive. Seperti industri otomotif telah menderita dari bensin yang tinggi dan biaya minyak mentah, Toyota telah mengembangkan sebuah sistem mesin terkomputerisasi, HSD, yang memantau performa mesin dan membuat penggunaan energi di mobil seefisien mungkin. Toyota saat ini bekerja sistem ini dalam sedan Prius dan Camry model, yang memimpin pasar di kendaraan hibrida.

Hybrid Synergy Drive yang juga harus dievaluasi dengan menggunakan model Porter faktor ancaman produk pengganti. Perusahaan lain berpotensi memasuki pasar dengan mengembangkan hibrida yang sama drive dan menetralkan keuntungan Toyota. Bahkan, Nissan dan Honda telah mengembangkan teknologi serupa untuk model sedan. Namun, Toyota terus mendominasi pasar untuk kendaraan hibrid karena Honda dan Nissan tidak memiliki dampak yang signifikan di pasar belum. Di masa depan, Toyota mungkin akan kehilangan keunggulan kompetitif jika kendaraan hibrid mengambil pangsa pasar yang lebih besar dalam industri otomotif. Namun, saat ini Toyota adalah menambahkan Sport Utility Vehicles (Toyota Highlander) untuk jalur kendaraan mereka menggunakan HSD. Dengan menjadi yang pertama untuk menambahkan SUV's ke pasar hibrida, saat ini mereka memiliki keunggulan kompetitif mereka dilindungi dari produk-produk pengganti.

Lima kekuatan Porter Model ini juga mempertimbangkan Toyota dari sudut pandang kekuatan menawar pemasok mereka. Pemasok dapat memberikan pengaruh pada sebuah perusahaan dengan menggunakan kunci harga komponen. Jika pemasok besar menaikkan harga, Toyota dapat menderita sebagai akibatnya, sehingga untuk tetap kompetitif mereka harus memiliki strategi. Untuk tetap kompetitif di daerah ini, Toyota membuat database besar pemasok usaha kecil untuk operasi mereka di Amerika Utara . Melalui database ini, Toyota menempatkan penekanan pada penggunaan bisnis bagi pemasok yang lebih kecil dalam rangka untuk memperoleh keunggulan kompetitif.

Secara keseluruhan, Toyota telah melakukan pekerjaan yang sangat baik mengikuti lima kekuatan Porter model untuk memperoleh keuntungan yang kompetitif. Dengan menggunakan adalah Hybrid Synergy Drive di kendaraan hibrida revolusioner mereka, mereka telah memonopoli pasar hibrida dan memperoleh keuntungan yang signifikan meningkatkan penjualan. Selain itu, Toyota penambahan Highlander SUV ke pasar mobil hibrida telah berhasil mempertahankan keunggulan. Selain itu, penggunaan bisnis kecil sebagai pemasok memungkinkan Toyota untuk melindungi diri dari perubahan harga. Faktor-faktor ini semua menyebabkan Toyota berhasil menggunakan sistem informasi mereka untuk memperoleh keunggulan kompetitif.